顧問諮詢
就策略、營運表現及組織變革，為管理層提供獨立意見。 每宗委聘均由親自進行分析的顧問主理。
- 策略與增長規劃
- 營運模式及效率檢討
- 變革與轉型計劃
- 為管理層及董事會提供保密意見
兩項專業，一次委聘
建議若只停留在結論，最困難的部分其實仍未完成。我們既就決策提供意見， 亦負責執行該決策所需的工作，避免在顧問與行政人員交接之間出現落差。
企業服務
把決策轉化為實際營運企業所需的架構與行政工作， 在我們覆蓋的各司法管轄區內全程處理。
- 公司成立及企業架構設計
- 國際稅務顧問及稅務居民身份
- 企業銀行開戶及支付安排
- 牌照申請、會計及打擊洗錢合規
01
公司成立
公司註冊成立及企業架構設計，包括控股架構與集團重組。
02
國際稅務顧問
跨境稅務規劃、稅收協定分析，以及營運實體的經濟實質要求。
03
稅務居民身份
企業及個人稅務居民身份規劃、遷移支援，以及相關證明文件。
04
企業銀行開戶
開立賬戶及支付基礎設施，並協助整理所需的支持文件。
05
牌照申請
監管牌照申請，以及持牌所需的合規架構。
06
會計及申報
簿記、法定賬目，以及各司法管轄區的定期申報責任。
07
打擊洗錢及客戶盡職審查
政策設計、客戶接納程序，以及現有合規缺口的整改。
08
企業管理
持續行政支援：註冊辦事處、公司秘書服務及各項法定遞交。
09
策略及營運
就增長、營運表現及組織變革提供顧問服務。
委聘如何進行
四個階段，依次進行。在未完成診斷之前就形成的建議， 很少能經得起業務實況的考驗。
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01
評估
我們先確立現況：商業目標、涉及的司法管轄區、各項限制， 以及此前已嘗試過的做法。在展開任何工作之前，先以書面訂明服務範圍。
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02
建議
提出建議書，列明各項選擇、支持每項選擇的理據、所涉費用與時間， 以及在何種情況下我們會修訂原有意見。
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03
執行
由我們實際完成工作 —— 註冊成立、法定遞交、各項申請、開立銀行賬戶 —— 全程設有指定聯絡人及明確的檢查節點。
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04
維護
持續的行政、申報及合規工作，讓各項責任按時履行， 而不是事後才被發現已經逾期。
我們的辦事處
Golden Monkey Consulting Limited 於香港註冊成立。 來自任何司法管轄區的查詢，均由此辦事處處理。
香港
Golden Monkey Consulting Limited
香港皇后大道中367–375號
L. Plaza 16樓
1603室 註冊編號 76213049
電郵聯絡
告訴我們你想達成甚麼
初次洽談屬探討性質，不涉任何承諾。請說明你的目標及涉及的司法管轄區， 我們會回覆可行方案，以及每項方案分別需要甚麼。